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Autor: Isabelle Maier

Wie Sie die Digitalisierung mit der richtigen IT-Infrastruktur vorantreiben

Die digitale Transformation bedeutet nicht nur eine stetige Weiterentwicklung von Technologien, sondern auch Veränderung. Um mit dem rasanten Tempo Schritt halten zu können und der neuen Erwartungshaltung der Kunden gerecht zu werden, ist die digitale Transformation für viele Unternehmen bereits ein fester Bestandteil der Strategie. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation ist die IT-Infrastruktur. In unserem Blogbeitrag erläutern wir Ihnen, weshalb diese so wichtig ist und was Sie bei Ihrer IT-Infrastruktur-Lösung auf jeden Fall beachten sollten.

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5 Anzeichen, dass Sie mit einer CPQ-Software Ihren Unternehmenserfolg steigern können

Dass der Einsatz einer CPQ-Software nicht nur in Konzernen, sondern auch in kleinen und mittleren Unternehmen sehr erfolgsversprechend ist, wurde bereits in einigen Blogbeiträgen thematisiert. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie komplexe Produkte mit Losgröße eins kalkulieren, ein Serienprodukt fertigen oder in der Dienstleistungsbranche tätig sind. Doch wie erkennen Sie, dass die Implementierung einer CPQ-Software auch in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist? In diesem Blogbeitrag wollen wir Ihnen fünf eindeutige Anzeichen aufzeigen, dass eine CPQ-Software zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolgs beitragen kann.

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Wie Sie mit Managed Services Frust und hohe Kosten vermeiden

Insbesondere in Zeiten von Remote Work und Home-Office muss ein reibungsloser Arbeitsablauf sichergestellt werden. Grundvoraussetzung hierfür ist eine sichere und stabile IT. Wie eine unabhängige Studie zeigt, ist dies jedoch häufig nicht gegeben und IT-Probleme werden sogar als Teil der Tagesordnung gesehen. Dies ist eine erschreckende Bilanz, denn bei IT-bezogenen Problemen verliert jeder Mitarbeiter in Deutschland durchschnittlich 25 Minuten und hat pro Woche mit zwei IT-Problemen zu kämpfen. In unserem Beitrag erfahren Sie, wie Ihnen ein Managed Services Provider hilft, Frust und hohe Kosten zu vermeiden.

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Wie das Task-Management und Besprechungsberichte zum Projekterfolg beitragen

Ob ein Projekt erfolgreich verläuft oder nicht, hängt nicht zuletzt von der Qualität des Projektmanagements ab. Denn wenn ein Projekt nicht gut geplant ist, oder die stetige Kontrolle fehlt, können Deadlines oftmals nicht eingehalten werden und mögliche Probleme werden zu spät erkannt. In diesem Blogbeitrag erklären wir Ihnen, wie ein gutes Task-Management und Gesprächsprotokolle zum Projekterfolg beitragen können und welche Vorteile Ihnen diese Funktionen darüber hinaus noch bieten.

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CPQ und Projektmanagement – für transparente Produktionskosten und Geschäftsprozesse

Die vergangenen Monate haben uns noch einmal deutlich gezeigt, wie wichtig digitalisierte Prozesse und deren optimales Zusammenspiel sind. Ein harmonisiertes Gesamtsystem trägt maßgeblich zur Zeit- und Kostenersparnis bei und hilft, Fehler, die beispielsweise bei einer doppelten Datenerfassung und -pflege entstehen können, zu vermeiden. In diesem Blogbeitrag wollen wir Ihnen zeigen, weshalb eine Kombination von CPQ und Projektmanagement sinnvoll ist und welche Vorteile sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben.

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