[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.22″][et_pb_row _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.6.3″ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n
Die vergangenen Monate haben uns noch einmal deutlich gezeigt, wie wichtig digitalisierte Prozesse und deren optimales Zusammenspiel sind. Ein harmonisiertes Gesamtsystem tr\u00e4gt ma\u00dfgeblich zur Zeit- und Kostenersparnis bei und hilft, Fehler, die beispielsweise bei einer doppelten Datenerfassung und -pflege entstehen k\u00f6nnen, zu vermeiden.<\/p>\n
In einem unserer Blogbeitr\u00e4ge<\/a> haben wir bereits erl\u00e4utert, wie das Zusammenspiel einer Configure-Price-Quote (CPQ)-L\u00f6sung mit SAP zu einer deutlichen Effizienzsteigerung f\u00fchrt. Durch die Verkn\u00fcpfung von CPQ- und Projektmanagement-Funktionen k\u00f6nnen Sie diesen Effekt nochmals verst\u00e4rken. In diesem Blogbeitrag wollen wir Ihnen zeigen, weshalb eine Kombination von CPQ und Projektmanagement sinnvoll ist und welche Vorteile sich daraus f\u00fcr Ihr Unternehmen ergeben.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.6.3″ header_2_text_color=“#414b55″ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Die Marktbedingungen \u00e4ndern sich in einem rasanten Tempo. W\u00e4hrend auf der einen Seite die Kundenanforderungen hinsichtlich Produkt-Individualisierung steigen, sinkt zugleich die Zahlungsbereitschaft. Hier die perfekte Mitte zu finden, und ein Individualprodukt zu einem von Kunden akzeptierten Preis zu fertigen, stellt viele Unternehmen vor eine gro\u00dfe Herausforderung. Dieses Problem k\u00f6nnen Sie durch den Einsatz einer CPQ-Software l\u00f6sen. Die exakte Kalkulation der Kosten, die f\u00fcr das gew\u00fcnschte Produkt entstehen, bietet Ihnen eine verl\u00e4ssliche Basis und die ben\u00f6tigte Sicherheit. So wissen Sie ganz genau, zu welchem Preis das Produkt verkauft werden kann und ab wann Sie Ihre Kosten nicht mehr decken k\u00f6nnen.\u00a0\u00a0<\/p>\n Mit einer CPQ-Software k\u00f6nnen Sie dem Interessenten nun schnell ein passendes Angebot vorlegen. Sie haben den Auftrag bekommen? Perfekt! Doch wie geht es jetzt weiter? Im Regelfall wird nun mit dem Projektmanagement begonnen. Dabei wird oftmals eine gro\u00dfe Aufgabe in mehrere Teilaufgaben untergliedert, die wiederum von verschiedenen Personen bearbeitet werden.<\/p>\n Hier kommt es nun h\u00e4ufig zu einem Systemwechsel von der CPQ-Software hin zur Projektmanagement-L\u00f6sung. Die Folge: Wichtige Grundlagen, wie beispielsweise die dem Projekt zugrundeliegende Kalkulation, sind losgel\u00f6st von allen Informationen, die im Laufe des Projektes gesammelt werden. Dies kann schnell zu mangelnder Transparenz f\u00fchren, da so beispielsweise die Ist-Kosten nicht automatisiert den Plan-Kosten gegen\u00fcbergestellt sind. Mit der Verkn\u00fcpfung von CPQ- und Projektmanagement-Funktionen k\u00f6nnen Sie dem entgegenwirken und einen digitalen, transparenten Gesamtprozess von der Anfrage bis zum Projektabschluss schaffen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.6.3″ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Nur selten verl\u00e4uft ein Projekt exakt so, wie urspr\u00fcnglich geplant: H\u00e4ufig wird etwas mehr Arbeitszeit ben\u00f6tigt oder der Kunde \u00e4u\u00dfert nachtr\u00e4glich \u00c4nderungsw\u00fcnsche. Um den \u00dcberblick zu behalten, m\u00fcssen s\u00e4mtliche \u00c4nderungen unbedingt erfasst und ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n Mit einer CPQ-Software, die auch \u00fcber Projektmanagement-Funktionen verf\u00fcgt, k\u00f6nnen Sie flexibel auf \u00c4nderungen reagieren. Passen Sie den Status entsprechend an und erstellen Sie auf Knopfdruck ein Change Request Angebot, das Sie dem Kunden zur Freigabe zukommen lassen. Sobald dieses unterzeichnet wurde, k\u00f6nnen Sie den Status erneut anpassen und unter Ber\u00fccksichtigung der \u00c4nderungsw\u00fcnsche mit dem Projekt fortfahren. So k\u00f6nnen Sie Missverst\u00e4ndnisse vermeiden und Uneinigkeiten \u00fcber den Preis vorbeugen.<\/p>\n Jegliche Anpassungen werden dabei direkt im Projekt festgehalten und automatisiert in die sogenannte mitlaufende Kalkulation<\/a> einbezogen. Hier werden die aktuellen Ist-Kosten aus Zeitr\u00fcckmeldungen und dem Change Request Management<\/a> den urspr\u00fcnglich kalkulierten Kosten gegen\u00fcbergestellt. Sollten die Abweichungen zu gro\u00df werden, l\u00e4sst sich das bereits fr\u00fchzeitig erkennen und Sie haben die M\u00f6glichkeit gegensteuern.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.6.3″ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_blurb _builder_version=“4.6.3″ _module_preset=“default“ use_icon=“on“ font_icon=“%%57%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1200px“ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Keine Systembr\u00fcche<\/strong>: Durch die Kombination von CPQ- und Projektmanagement-Funktionen k\u00f6nnen Sie Systembr\u00fcche vermeiden. Das hei\u00dft, dass Sie alle Arbeiten von der Anfrage bis zum Projektabschluss innerhalb eines Tools vornehmen und dokumentieren k\u00f6nnen. Mit einer zus\u00e4tzlichen Verkn\u00fcpfung von CPQ und SAP k\u00f6nnen Sie einen durchg\u00e4ngig digitalen und transparenten Gesch\u00e4ftsprozess abbilden.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb _builder_version=“4.6.3″ _module_preset=“default“ use_icon=“on“ font_icon=“%%57%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1200px“ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Vermeidung von Fehlern<\/strong>: Wenn die Daten in verschiedenen Systemen erfasst und gepflegt werden m\u00fcssen, kann es hierbei schnell zu Fehlern kommen. Sei es ein kleiner Zahlendreher, das Vergessen eines Kommas oder dass \u00c4nderungen nicht \u00fcberall vorgenommen werden. Die Auswirkungen eines solchen, vermeintlich kleinen, Fehlers k\u00f6nnen jedoch schnell ein gro\u00dfes Ausma\u00df annehmen. Dank der Verkn\u00fcpfung werden alle Systeme automatisiert synchron gehalten und s\u00e4mtliche Anpassungen m\u00fcssen nur noch in einem der Systeme vorgenommen werden. So geh\u00f6ren \u00dcbertragungsfehler der Vergangenheit an.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb _builder_version=“4.6.3″ _module_preset=“default“ use_icon=“on“ font_icon=“%%57%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1200px“ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Zeitersparnis<\/strong>: In einem perfekt harmonisierten Gesamtsystem l\u00e4uft vieles automatisiert ab. Daten werden synchron gehalten und durch das Einrichten individueller Workflows k\u00f6nnen beispielsweise Benachrichtigungen sowie Freigabe-Aufforderungen bei Eintritt einer zuvor definierten Bedingung automatisch ausgel\u00f6st werden. So sparen Sie jede Menge Zeit ein, die Sie wiederum gewinnbringend nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb _builder_version=“4.6.3″ _module_preset=“default“ use_icon=“on“ font_icon=“%%57%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1200px“ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Volle Transparenz<\/strong>: Durch das direkte Einbeziehen jeglicher \u00c4nderungen in die Kalkulation sind Sie immer auf der sicheren Seite und behalten stets den \u00dcberblick. Missverst\u00e4ndnisse, Frust und nicht gedeckte Kosten geh\u00f6ren mit der Kombination von CPQ und Projektmanagement der Vergangenheit an.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=“4.6.3″ text_orientation=“center“ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Sie haben die Potenziale des Zusammenspiels von CPQ und Projektmanagement f\u00fcr Ihr Unternehmen erkannt? Sie m\u00f6chten raus aus dem Silo-Denken und ein harmonisiertes Gesamtsystem erschaffen? Sprechen Sie uns gerne an. Unsere Experten beraten Sie individuell und zukunftssicher.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/www.calcit-kalkulationssoftware.de\/kontakt\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Kontakt aufnehmen“ button_alignment=“center“ _builder_version=“4.6.3″ custom_button=“on“ button_bg_color=“#ff9b00″ button_border_width=“0″ background_layout=“dark“ hover_enabled=“0″ button_text_size__hover_enabled=“off“ button_text_size__hover=“null“ button_one_text_size__hover_enabled=“off“ button_one_text_size__hover=“null“ button_two_text_size__hover_enabled=“off“ button_two_text_size__hover=“null“ button_text_color__hover_enabled=“off“ button_text_color__hover=“null“ button_one_text_color__hover_enabled=“off“ button_one_text_color__hover=“null“ button_two_text_color__hover_enabled=“off“ button_two_text_color__hover=“null“ button_border_width__hover_enabled=“off“ button_border_width__hover=“null“ button_one_border_width__hover_enabled=“off“ button_one_border_width__hover=“null“ button_two_border_width__hover_enabled=“off“ button_two_border_width__hover=“null“ button_border_color__hover_enabled=“off“ button_border_color__hover=“null“ button_one_border_color__hover_enabled=“off“ button_one_border_color__hover=“null“ button_two_border_color__hover_enabled=“off“ button_two_border_color__hover=“null“ button_border_radius__hover_enabled=“off“ button_border_radius__hover=“null“ button_one_border_radius__hover_enabled=“off“ button_one_border_radius__hover=“null“ button_two_border_radius__hover_enabled=“off“ button_two_border_radius__hover=“null“ button_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_letter_spacing__hover=“null“ button_one_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_one_letter_spacing__hover=“null“ button_two_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_two_letter_spacing__hover=“null“ button_bg_color__hover_enabled=“off“ button_bg_color__hover=“null“ button_one_bg_color__hover_enabled=“off“ button_one_bg_color__hover=“null“ button_two_bg_color__hover_enabled=“off“ button_two_bg_color__hover=“null“ sticky_enabled=“0″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die vergangenen Monate haben uns noch einmal deutlich gezeigt, wie wichtig digitalisierte Prozesse und deren optimales Zusammenspiel sind. 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Vor allem mittelst\u00e4ndische Unternehmen stehen vor der enormen Herausforderung, motivierte Talente f\u00fcr sich zu gewinnen, weshalb eine technische L\u00f6sung stark unterst\u00fctzen und Mitarbeitern im Personal unter die Arme greifen kann. 2011 hat SAP die HRIS-Plattform SuccessFactors mit in das Portfolio aufgenommen und 2013 in die Cloud-Plattform integriert. Seitdem wurde SAP SuccessFactors (SFSF) stetig weiterentwickelt und bietet Unternehmen nun einen gro\u00dfen Pool voller M\u00f6glichkeiten. Neben starken Recruiting-Funktionen, Workflows f\u00fcr den einfacheren Einstieg der Talente sowie deren F\u00f6rderung, gibt SuccessFactors jedem einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen eine gewisse Verantwortung zur Motivationserhaltung sowie einer Produktivit\u00e4tssteigerung.<\/p> In SAP SuccessFactors sind die gewohnt starken Prozesse der SAP-Produkte gepaart mit einer intuitiven Benutzeroberfl\u00e4che, die nicht nur sehr attraktiv, sondern auch sehr einfach zu bedienen ist. Der End-User r\u00fcckt hier sehr stark in den Vordergrund. Jedem einzelnen Benutzer wird ein einzigartiges Erlebnis geboten. Deshalb wird SuccessFactors auch als HXM-Plattform (Human Experience Management) bezeichnet.<\/p> Mit dem Betrieb in der Public Cloud sparen Sie als Unternehmen nicht nur Kosten ein, sondern k\u00f6nnen die Software problemlos in jede IT-Landschaft integrieren.<\/p> Das Besondere an SuccessFactors? Es ist nicht an die ERP-Software von SAP gebunden und kann auch ohne den Einsatz von SAP ERP oder SAP S\/4HANA genutzt werden.<\/p> Mittelst\u00e4ndische Unternehmen stehen sehr h\u00e4ufig vor der Herausforderung, qualifizierte und motivierte Fachkr\u00e4fte f\u00fcr sich zu gewinnen. Gerade Unternehmen aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau oder auch der Logistik haben es hierbei schwer. Der Arbeitsmarkt ist hart umk\u00e4mpft, weshalb es umso schwerer ist, Talente zu identifizieren, diese vom eigenen Unternehmen, dem Job und der Philosophie zu \u00fcberzeugen sowie sich wiederum gegen die starke Konkurrenz durchzusetzen und das Talent f\u00fcr sich zu gewinnen.<\/p> Neben dem Recruiting neuer Mitarbeiter stellt auch die Motivation der eigenen Mitarbeiter eine Herausforderung gerade in diesen Branchen dar. Denn zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und steigern neben ihrer Produktivit\u00e4t auch den Erfolg des Unternehmens.<\/p> Des Weiteren ist es enorm wichtig, alle Mitarbeiter korrekt zu qualifizieren. Vor allem in einem sich schnell wandelnden Zeitalter mit neuen M\u00f6glichkeiten und Techniken, muss ein gro\u00dfer Fokus auf die kontinuierliche F\u00f6rderung der Mitarbeiter gesetzt werden. Eine regelm\u00e4\u00dfige Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter sollte niemals hintenangestellt werden. Mit den daf\u00fcr ausgelegten Funktionalit\u00e4ten bietet SAP SuccessFactors neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Beurteilung der Leistungen sowie dem Finden von Qualifikationsl\u00fccken und der dementsprechenden Weiterbildung.<\/p> SAP SuccessFactors besteht aus den drei Kernmodulen Talentmanagement, Employee Central (Personaladministration) sowie Analytics & Planning. Als SuccessFactors Kunde k\u00f6nnen Sie sich Ihre HR-L\u00f6sung so gestalten, wie Sie sie f\u00fcr Ihr Unternehmen am besten ben\u00f6tigen. Wie auch beim ERP-System von SAP k\u00f6nnen Sie sich SAP SuccessFactors auf Ihr Unternehmen ma\u00dfschneidern und aus folgenden Funktionalit\u00e4ten w\u00e4hlen:<\/p> Im Employee Central werden alle Kernprozesse aus dem bisherigen SAP-HCM-System geb\u00fcndelt. Das gesamte Stammdatenmanagement wird hier abgewickelt und schafft die Basis f\u00fcr alle anderen SFSF-Module, insbesondere das Talentmanagement. Folgende Funktionalit\u00e4ten werden \u00fcber Employee Central abgebildet: Personaladmininstration, Organisations-Management, Zeitwirtschaft und optional die Gehaltsabrechnung.<\/p> Neben wichtigen Auswertungen (Workforce Analytics) k\u00f6nnen hier auch gezielte Personalplanungen (Workforce Planning) abgebildet werden. Mit Hilfe des Moduls Learning Analytics kann analysiert werden, welcher Mitarbeiter welche Schulung in seiner Position ben\u00f6tigt.<\/p> St\u00e4rkstes Recruiting gepaart mit optimaler Mitarbeitereinf\u00fchrung und weiterer Qualifizierung sowie stets motivierten und produktiv arbeitenden Mitarbeitern? Das alles geht mit SuccessFactors! Denn <\/strong>SAP SuccessFactors ist die Human-Ressources-L\u00f6sung von Heute, Morgen und \u00dcbermorgen, genau wie Ihre Mitarbeiter die Zukunft Ihres Unternehmens sind. Sie m\u00f6chten noch weitere Informationen zu SAP SuccessFactors (SAP SFSF) erhalten und sich kostenfrei in einem ersten Gespr\u00e4ch von unseren SFSF-Experten beraten lassen? Dann schauen Sie gerne auf unserer Webseite vorbei und kontaktieren Sie uns beispielsweise \u00fcber unser Kontaktformular.<\/strong><\/p>Durchg\u00e4ngig digitale und transparente Gesch\u00e4ftsprozesse <\/strong><\/h2>\n
Wie Sie dank Change-Management und mitlaufender Kalkulation den \u00dcberblick behalten<\/strong><\/h2>\n
Diese Vorteile bietet das Zusammenspiel von CPQ und Projektmanagement<\/strong><\/h2>\n
Unternehmensherausforderungen im Bereich Personalentwicklung<\/h2>
Modulinhalte von SAP SuccessFactors<\/h2>
Talentmanagement<\/h3>
Employee Central<\/h3>
Analytics & Planning<\/h3>
Vorteile von SAP SuccessFactors aus der Public Cloud<\/h2>